Une approche centralisée
La gestion du changement de BirchStreet adopte une approche centralisée en faisant des comparaisons 1: 1 dans toute l'entreprise entre les états actuels et futurs et en développant une expertise interne pour combler les lacunes.
PROGRAMME DE FORMATION SYSTÈME
Les formations sur site et les webinaires tirent parti des outils d'aide au travail et de l'environnement de test du système.
COMPÉTENCES AMÉLIORÉES EN ANALYSE DE DONNÉES
Formations axées sur le développement de capacités d'analyse de données pour les outils de reporting et d'analyse des dépenses.
EXPERTISE ACCRUE EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT
Amélioration des contrôles internes, de la maîtrise des coûts et de l'approvisionnement aux niveaux des unités et de l'entreprise.
Découvrez les composants Gold Standard
Les quatre composants de Gold Standard aident votre entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux avec Procure-to-Pay basé sur le cloud.
MÉTHODOLOGIE DE L'ÉTALON D'OR
Stratégie de conseil connectant au mieux les processus existants.
Découverte
Identification de la proposition de valeur P2P unique dans le processus sur site.
Mise en œuvre
Intégrations système, formation sur site et webinaire, et modèle.
Documentation
Glossaires de taxonomie et aide-mémoire de flux de processus.
Étude de cas de l'étalon-or
BirchStreet a aidé une multinationale à consolider ses systèmes mondiaux, à automatiser ses achats et à mettre en œuvre des processus standardisés adaptés à son activité.