맞춤형 조달-지불 전략 개발
조달-지불 프로세스는 모든 경우에 적용되는 단일 크기가 아닙니다. 비즈니스는 동일하지 않습니다. 기존 비즈니스 프로세스, 시스템 및 원하는 결과가 다르므로 Procure-to-Pay는 영향을 최적화하도록 맞춤화되어야 합니다.
비즈니스 프로세스에 대한 하향식 검토
수직 또는 지역 전반에 걸쳐 프로세스를 검토하여 복제 가능한 결과와 더 높은 효율성을 개발합니다.
다중 위치 프로세스 표준
여러 위치와 지역에 걸쳐 프로세스를 표준화하면 중앙 집중식 제어 및 보고가 가능해집니다.
예상 결과 정량화
P2P 시스템이 지원하는 조달 활동이 많을수록 더 나은 정보를 보고할 수 있습니다.
발견 단계
BirchStreet 팀과의 워크숍에서는 현재 비즈니스 관행을 검토하고 격차와 기회를 파악한 다음 기회를 활용하는 조달-지불 기능을 식별합니다.
가정된 이상적인 비즈니스 관행 개요
BirchStreet는 평가할 프로세스를 정의하는 프레임워크를 개발합니다.
비즈니스 관행에 대한 현장 검토
BirchStreet 팀은 현장에서 작업하여 식별된 프로세스를 평가합니다.
프로세스 격차와 기회 식별
현장 검토 중에 이상적인 프로세스와 기존 프로세스 간의 중단을 분석합니다.
P2P 기능을 기회에 연결
원하는 미래 비즈니스 상태에 맞춰 기능과 모범 사례를 매핑합니다.
최적의 P2P 전략을 맞춤화하세요
BirchStreet 팀은 원하는 결과를 달성하도록 설계된 전략을 만듭니다.
골드 스탠다드 구성 요소
Gold Standard의 네 가지 구성 요소는 귀사가 클라우드 기반 Procure-to-Pay를 통해 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
골드 스탠다드 사례 연구
BirchStreet는 다국적 기업이 글로벌 시스템을 통합하고, 조달을 자동화하고, 비즈니스에 맞게 표준화된 프로세스를 구현하도록 도왔습니다.